Kanban

Kanban es un sistema de señales. Como su nombre sugiere, Kanban históricamente usa tarjetas para señalar la necesidad de un artículo. Sin embargo, otros dispositivos como marcadores plásticos, pelotas, o un carro vacío de transporte también pueden ser usados para provocar el movimiento, la producción, o el suministro de una unidad en una fábrica.

El sistema Kanban fue inventado debido a la necesidad de mantener el nivel de mejoras por la Toyota. Kanban se hizo un instrumento eficaz para apoyar al sistema de producción en total. Además, demostró ser una forma excelente para promover mejoras, porque restringe el número de Kanban en la circulación de problemas destacado.

Principios del kanban:

• Eliminación de desperdicios.
• Mejora continua
• Participación plena del personal
• Flexibilidad de la mano de obra.
• Organización y visibilidad

Ventajas:

El sistema Kanban, sin lugar a dudas envuelve por si sólo una gran cantidad de ventajas, por lo que hemos considerado solamente unas cuantas, las mismas que pensamos son las más importantes, siendo las siguientes:

*Reducción en los niveles de inventario.
*Reducción en WIP (Work in Process).
*Reducción de tiempos caídos.
*Flexibilidad en la calendarización de la producción y la producción en sí.
*El rompimiento de las barreras administrativas son archivadas por Kanban.
*Promueve el trabajo en equipo.
*Mejora la Calidad.
*Incentiva la Autonomación (Decisión del trabajador de detener la línea).

bibliografia:

http://www.monografias.com/trabajos37/kanban/kanban2.shtml